3月13日上午，金蝶廣州分公司的各位領(lǐng)導和負責人蒞臨杜高旗下的科帕電子，與科帕的總經(jīng)理及各部門領(lǐng)導共同啟動了“金蝶云·星空PLM+ERP+發(fā)票云”項目。
項目啟動大會在科帕總經(jīng)理謝汝周的致辭聲中，正式拉開了序幕。
金蝶廣州的領(lǐng)導在會上表示，金蝶公司將深度參與科帕電子數(shù)字化轉(zhuǎn)型的規(guī)劃與設(shè)計，對噴碼行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展及科帕經(jīng)營發(fā)展進行深度研究，推動科帕在研產(chǎn)供銷管理全面提能，助力企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
隨后，項目經(jīng)理謝吉龍詳細介紹了金蝶星空項目的整體方案。從項目實施目標與價值、項目組織與職責分工、實施方法與總體計劃和項目風險與對策四個方面，全面講解了企業(yè)信息化建設(shè)的意義和目標，以及金蝶協(xié)助科帕實現(xiàn)數(shù)字化管理的方法。科帕在之后將通過金蝶云星空系統(tǒng)，構(gòu)建以EPR和PLM兩者相結(jié)合的統(tǒng)一門戶管理平臺，與金蝶分別組建項目小組，雙方協(xié)同完成金蝶星空項目。該系統(tǒng)將打通科帕各部門壁壘，實現(xiàn)部門間高效的協(xié)同作業(yè)；幫助公司整合資源，實現(xiàn)數(shù)據(jù)全共享和數(shù)據(jù)規(guī)范化管理；以各成本中心為管理成本對象單元，達到降本增效的效果。
近年來，科帕電子應對新環(huán)境、新機遇，不斷迎難而上、發(fā)展壯大。今年年初，杜高集團提出了全新的企業(yè)價值觀，即“杜高六脈神劍”——客戶第一，團隊合作，擁抱變化 ，奮斗，利他和感恩。為強化“客戶第一”，科帕決定調(diào)整一整套組織架構(gòu)，通過與金蝶合作，搭建數(shù)字化管理體系，更好地調(diào)動全集團的資源和力量，為客戶賦能，不斷推出更符合客戶需求的產(chǎn)品，提升客戶滿意度。
我們期待與金蝶的合作項目能如期落地，在今年年中完成全平臺搭建，助力科帕快速實現(xiàn)信息化、數(shù)字化的管理方式，以適應不斷變化的市場和不斷壯大的公司規(guī)模。
